한국공학대학교 경영학부 현장연구 강의 아카이브입니다.
- AX(인공지능 전환) 기반 혁신 창업 아이디어의 구체화 및 제품화
- 교과목명: 창업아이디어설계를 위한 AX/DX 서비스 기획
- 담당 교수: 강송희
- 수업 형태: 실습/프로젝트 중심
- 평가 방식: 팀 활동(50%) 및 발표(30%) 중심의 절대/상대평가
1. 주차별 강의계획 (15주 로드맵)
현장 전문가 특강과 AI EXPO 참관 등 실무 밀착형으로 구성되었습니다.
| 주차 | 주요 학습 내용 | 수업 운영 | 학습 준비사항 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1주 | AX/DX 서비스 기획 | 책임교수 | 팀 구성 / RACI | |||
| 2주 | AX/DX 서비스 프로젝트 | 책임교수 | 프로젝트 캔버스 | |||
| 3주 | AX/DX 서비스 분석 설계 및 요건 정의 | 책임교수 | 문제 정의 / AS-IS·TO-BE 분석 | |||
| 4주 | BMC 분석 및 시장 예측 및 검증 방법 | 책임교수 | BMC / 시장 예측 | |||
| 5주 | AX/DX 서비스 실무 사례 1 | 현장전문가 | 교재 및 부교재 참조 | |||
| 6주 | AX/DX 서비스 실무 사례 2 | 현장전문가 | 교재 및 부교재 참조 | |||
| 7주 | AX/DX 서비스 실무 사례 3 | 현장전문가 | 교재 및 부교재 참조 | |||
| 8주 | AX/DX 서비스 실무 사례 4 | 현장전문가 | 교재 및 부교재 참조 | |||
| 9주 | 중간 공유회 | 책임교수 | 중간 결과물 발표자료 | |||
| 10주 | AX/DX 서비스 현장 견학 (AI EXPO) | 책임교수 | 5월 6일 전시회 (3월 31일 사전등록 필수) | |||
| 11주 | AX/DX 서비스 개념설계 | 책임교수 | 개념설계서 | |||
| 12주 | AX/DX 서비스 상세설계 | 책임교수 | SRS (요구사항 명세서) | |||
| 13주 | AX/DX 서비스 화면설계 (Figma) | 책임교수 | UI/UX 화면 설계 | |||
| 14주 | AX/DX 서비스 프로토타입 구현 | 책임교수 | Claude, Antigravity, Copilot 등 활용 | |||
| 15주 | 최종 공유회 | 책임교수 | 최종 공유회 발표자료 |
2. 성적 평가 방법
프로젝트 수행 역량과 팀원 간의 협업 및 피드백 참여도를 중심으로 평가합니다.
| 구분 | 비율(%) | 세부 내용 | ||
|---|---|---|---|---|
| 팀 활동 | 50% | 신규 AX/DX 서비스 기획 및 프로토타입 작성 과정 | ||
| 발표 | 30% | 신규 AX/DX 서비스 기획 및 프로토타입 제안 발표 | ||
| 출석 | 10% | 출결 현황 | ||
| 토론 | 10% | 동료 검토(Peer Review) 및 피드백 참여 |
3. [부록 1] 2주차 실습: 프로젝트 캔버스 서식
창업 아이디어의 핵심 가치를 한 페이지로 정의하기 위한 도구입니다.
AX/DX Startup Project Canvas
Project Vision: 서비스가 지향하는 궁극적인 목표와 가치
Target Customer: 페인 포인트를 가진 구체적인 고객 세그먼트
Core Problems: 해결하고자 하는 시장의 3가지 핵심 문제
AX Solution: AI/DX 기술이 문제를 해결하는 구체적인 방식 (예: AI 에이전트, RAG 등)
Unique Value: 경쟁사 대비 우리만의 압도적 차별점
Key Metrics: 성공을 측정할 수 있는 데이터 지표 (KPI)
Resource & Tech Stack: 필요한 인적 자원 및 기술 스택 (Claude, Figma 등)
4. [부록 2] 창업팀 구성 역할별 체크리스트 (RACI 연계)
창업 초기 팀 빌딩 시 각 역할자가 반드시 체크해야 할 항목입니다.
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PM (Project Manager):
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전체 일정(WBS)과 마일스톤이 공유되었는가?
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팀 내 커뮤니케이션 채널(Slack/Notion)이 활성화되었는가?
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PO (Product Owner):
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비즈니스 모델(BMC)의 수익성이 검증되었는가?
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백로그 우선순위가 시장 가치 중심으로 정렬되었는가?
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UX/UI Designer:
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사용자 여정 지도(Journey Map)를 통해 페인 포인트를 도출했는가?
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Figma 프로토타입이 실제 구현 가능하도록 설계되었는가?
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Developer (FE/BE/AI):
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제안된 AX 솔루션의 기술적 실현 가능성을 검토했는가?
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MVP 구현을 위한 API 및 데이터베이스 구조를 수립했는가?
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QA / Analyst:
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시장 예측 데이터(TAM/SAM/SOM)의 근거가 타당한가?
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최종 결과물의 안정성을 테스트할 시나리오를 갖추었는가?
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